Melhore o ambiente com dicas para implementar o modo híbrido

Mais desejado que o trabalho remoto é o trabalho híbrido, que conquistou a graça dos trabalhadores após a pandemia de Covid-19. Esse é um modelo tão eficiente que o assunto vem sendo muito discutido entre os gestores, e propostas de implantação vem sendo consideradas.

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Um levantamento do site Vagas.com mostrou que 42% dos funcionários preferem trabalhar em um modelo híbrido, contra 36% que preferem o modelo presencial e 26% que preferem o remoto. Esse alto percentual deve-se à diminuição do custo de deslocamento para o local de trabalho e uma melhor adequação às outras atividades, além de ainda manter uma relação com os colegas de trabalho.

E não só os funcionários estão percebendo as qualidades do modelo híbrido. Muitos empregadores já estão adotando a modalidade em suas empresas e reorganizando as rotinas, ajustando as políticas de trabalho para que assim possam receber melhor o modelo.

A CEO Pamela Paz, que está à frente da empresa John Richard, deu algumas dicas de como melhorar essa experiência na fase de adaptação.

A primeira é escutar os colaboradores. Antes de formar a estratégia para o modelo, é importante entender o perfil profissional dos funcionários da empresa, além das necessidades e desejos dos mesmos. Observar o movimento do mercado também é muito interessante para ter um objetivo firme na hora de realizar a mudança.

“Questione sempre os funcionários com o objetivo de mapear o que eles precisam para trabalharem melhor e mais felizes. Conhecer o ponto de vista de quem realmente faz as engrenagens rodarem é fundamental. Estas pesquisas internas influenciam diretamente na tomada de decisão de pontos estratégicos que fazem parte do processo de adaptação”, explica a CEO.

O segundo passo é oferecer a este funcionário a flexibilidade que o modelo propõe. E isso vai além do local de realização de atividades. É preciso pensar na flexibilização de outros aspectos também, como horários, prazos de entrega, ou quem sabe até a decoração do escritório. Segundo Pamela, espaços agradáveis proporcionam bem-estar aos funcionários, e consequentemente aumentam sua produtividade.

Por fim, é importante estar aberto para inovações, e isso consiste em ouvir os colaboradores e dar abertura para que eles executem as atividades de uma forma que seja mais confortável. Assim, a produtividade pode aumentar, e a empresa pode descobrir formas novas de desempenhar as funções.