Salário não é tudo! Veja o que atrai (de verdade) a Geração Z para uma vaga

No efervescente mercado de trabalho, a ambiciosa Geração Z já deixou claro: o fator que realmente faz seus olhos brilharem não é o contracheque nem o pacote de benefícios, mas as oportunidades de crescimento e o desenvolvimento profissional contínuo.

Essa constatação surge de um estudo exclusivo da JBS, que ouviu 32.063 colaboradores de 15 a 30 anos em todo o Brasil e revelou que 6 em cada 10 jovens priorizam trajetórias de aprendizagem estruturadas ao escolher onde construir a carreira.

O que a Geração Z valoriza nas empresas?

Foto: Shutterstock

Mais do que títulos ou estabilidade, esses profissionais buscam:

• Trilhas claras de aprendizado e mentoria que acelerem a evolução;
• Reconhecimento por entregas relevantes, traduzido em feedbacks transparentes;
• Propósito e conexão, ou seja, sentir que o trabalho tem impacto real na sociedade.

“Estamos diante de profissionais que aceitam desafios quando enxergam sentido e perspectiva de avanço”, resume Fernando Meller, diretor-executivo de RH da JBS Brasil.

“O dilema agora não é atrair talentos, e sim mantê-los engajados em uma jornada que faça sentido para eles.”

Liderança sob nova ótica

A pesquisa também indagou que tipo de liderança mais inspira esses jovens. O resultado foi inequívoco: reconhecimento, empatia e proximidade lideram o ranking.

Para a pesquisadora Thaís Giuliani, doutora em Ciências da Informação, o recado é claro:

“Não se trata apenas de subir degraus na carreira; trata-se de construir relacionamentos de confiança e troca genuína de conhecimento.”

Propósito e impacto social

Os dados mostram ainda que o desejo de ascensão caminha lado a lado com o anseio por impacto coletivo. Em outras palavras, a Geração Z quer crescer, mas “de um jeito que importe para o mundo ao redor”, destaca Giuliani.

Além do ambiente corporativo, o estudo mapeou as prioridades pessoais dessa geração. Apoio familiar, relacionamentos saudáveis e bem-estar emocional figuram como pilares de uma vida profissional sustentável. O equilíbrio entre qualidade de vida e desempenho passou a ser peça-chave da equação do sucesso.

Programas que fazem a diferença

Ciente de que cerca de 40% de sua força de trabalho pertence à Geração Z, a JBS fortaleceu iniciativas como:

• Evoluir (18–23 anos): trilha acelerada de carreira e liderança;
• Germinare VET: formação de futuros líderes na vertente veterinária e fabril;
• Programa Master de Produção: capacitação interna para cargos de supervisão.

Esses projetos tornaram a empresa, segundo 75% dos entrevistados, um “terreno fértil para crescer”.

Metodologia do levantamento

Intitulada “Jovens JBS”, a pesquisa avaliou quatro pilares estratégicos: valores pessoais, comunicação no trabalho, ambiente & motivação e propósito & impacto social.

O objetivo foi decifrar a mentalidade da nova geração e ajustar políticas internas a partir desses insights.

“A JBS quer ser palco onde diferentes gerações crescem juntas”, conclui Meller.

Para a Geração Z, uma carreira sem propósito, sem escuta ativa e sem impacto simplesmente não faz sentido.

*Com informações de Exame.