Empresas
Dimed, da Rede Panvel, vai acessar Novo Mercado da B3 e convocação de AGEs
Também lançou neste mês sua universidade corporativa
O conselho de administração do Grupo Dimed (PNVL4), controlador da rede de farmácias Panvel (PNVL3), aprovou na quinta-feira (1º) a submissão de pedido para migração da companhia para o Novo Mercado da B3 (B3SA3). Na reunião, o conselho também autorizou a convocação de Assembleia Geral Extraordinária (AGE) para deliberar sobre mudanças no Estatuto Social.
Segundo o Estadão, a mudança visa eliminar um item do parágrafo 2º do artigo 5º que prevê a inconversibilidade das ações preferenciais da companhia. A assembleia tem por objetivo também aprovar a conversão voluntária de ações preferenciais em ações ordinárias na razão de 0,8 de ação ON por ação PN convertida. Os acionistas ainda devem deliberar sobre a conversão da totalidade das ações PN remanescentes em ações ON, na razão de um para uma PN convertida.
Com isso, o conselho autorizou a convocação de uma AGE especial para acionistas preferencialistas, para apreciar as conversões propostas. As datas para as duas assembleias serão informadas no momento oportuno, acrescenta a empresa.
Dimed
O Grupo Dimed lançou neste mês sua universidade corporativa (Uni.D). A novidade chega para potencializar suas inúmeras iniciativas de capacitação, beneficiando mais de 6 mil funcionários de todos os níveis de empresa. Entre os destaques, a estrutura apresenta uma moderna plataforma de inteligência artificial que permite compartilhar experiências e conhecimentos, além de promover maior autonomia na trajetória profissional dentro da organização.
Inicialmente, a universidade corporativa do Grupo Dimed terá quatro escolas: lideranças, farma, vendas e processos. Em cada um deles, serão estabelecidos conteúdos e métodos de capacitação específicos, o que inclui ações à distância e presenciais. A proposta é apoiar a estratégia de expansão da companhia, auxiliando os funcionários a traçarem seu plano de carreira a partir do aprendizado e formação constantes. A estrutura irá estimular a autonomia e o protagonismo dos colaboradores como competências essenciais de evolução.
De acordo com o cargo exercido ou área de atuação, a empresa elaborou uma trajetória básica com cursos e capacitações específicos a serem realizados. Além disso, o profissional poderá participar ativamente desse processo, agregando habilidades conforme suas áreas de interesse. “Um colaborador de logística, por exemplo, terá liberdade para buscar materiais e cursos sobre marketing, expandindo o conhecimento para sua carreira profissional”, exemplifica Maria Schneider, diretora de pessoas e cultura do Grupo Dimed.
![](https://capitalist.com.br/wp-content/uploads/2020/06/capitalist-logo-top.png)
-
Mundo10 horas atrás
É brasileira uma das cidades mais violentas do mundo, afirma pesquisa
-
Agronegócio1 dia atrás
Tempero que você já tem em casa faz suas orquídeas (Orchidaceae) explodirem em flores
-
Tecnologia1 dia atrás
Vazamentos de dados da Serasa pode dar indenização de até R$ 30 mil
-
Tecnologia1 dia atrás
Amazon sofre processo por uso de tecnologia de streaming
-
Bancos2 dias atrás
Drex: BC define temas para piloto
-
Agronegócio4 horas atrás
Diga adeus às moscas-das-frutas! 5 espécies de plantas que repelem essas pragas
-
Mercado de Trabalho2 dias atrás
Com atestado, funcionário pode ter vale-alimentação descontado pela empresa?
-
Bancos2 dias atrás
Itaú implementa área de segurança em seus apps