Regra dos 3 metros é o segredo por trás do sucesso de Steve Jobs

Steve Jobs, reconhecido por sua genialidade e visão na criação da Apple, não apenas revolucionou o mundo da tecnologia, mas também deixou um legado empresarial significativo.

Sua abordagem no ambiente de trabalho valorizava a responsabilidade individual e a colaboração entre os funcionários, princípios que ajudaram a transformar a Apple em uma das empresas mais inovadoras e valiosas do mundo.

Uma teoria interessante, chamada ‘Regra dos 3 metros’, também compartilha essa mesma filosofia de colaboração e tem se mostrado eficaz em promover o bem-estar no ambiente corporativo.

Abordagem de Steve Jobs no trabalho valorizava a responsabilidade individual – Foto: Reprodução

Conheça a Regra dos 3 metros

A Dinamarca, conhecida por ser um dos países mais felizes do mundo, implementou uma estratégia simples, mas poderosa no ambiente de trabalho: a Regra dos 3 metros.

Tal regra propõe que cada funcionário seja responsável por tudo que acontece dentro de um raio de três metros ao seu redor: se um colega precisar de ajuda, o funcionário deve oferecer suporte. Se houver algo fora do lugar, ele deve se organizar.

Tal princípio promove a autonomia, colaboração e senso de pertencimento, criando um ambiente mais cooperativo e harmonioso.

O sucesso dessa regra foi rapidamente observado na Dinamarca, com muitas empresas adotando-a em diferentes setores.

A aplicação do conceito resultou em um aumento significativo na motivação e no comprometimento dos funcionários, que passaram a sentir uma conexão maior com o ambiente de trabalho.

O impacto foi tão grande que muitos dinamarqueses afirmam que continuariam trabalhando, mesmo que ganhassem na loteria, o que demonstra o grau de satisfação e motivação que essa cultura de responsabilidade coletiva trouxe ao país.

Filosofia de Steve Jobs

O conceito de responsabilidade e envolvimento não era estranho à Apple. Steve Jobs tinha uma filosofia de trabalho semelhante, que incentivava todos os funcionários a se sentirem parte integral do produto final.

Ele acreditava que cada pessoa, desde os engenheiros até os designers, deveria ter uma responsabilidade fundamental no resultado do trabalho.

O senso de pertencimento individual e responsabilidade colaborativa criou uma cultura de inovação na Apple, em que todos se sentiam donos do projeto em que trabalhavam.

Jobs impulsionou a ideia de que o sucesso da Apple dependia não apenas de grandes ideias, mas também da execução colaborativa.

A equipe era incentivada a tomar decisões que impactariam diretamente o produto final, promovendo um ambiente de trabalho onde cada membro tinha autonomia e responsabilidade.

Essa cultura contribuiu diretamente para a criação de produtos como o iPhone e o Mac, que redefiniram indústrias inteiras.

Aplicação da regra dos três metros em empresas

Assim como a filosofia de Jobs, a regra dos três metros se mostrou uma mudança de mentalidade simples, mas com grande impacto nas empresas dinamarquesas.

Promover a colaboração, a autonomia e o senso de pertencimento cria um ambiente de trabalho mais produtivo e agradável.

Mesmo sendo originada na Dinamarca, essa regra pode ser aplicada em qualquer organização, independentemente do setor ou tamanho da equipe.

A regra dos três metros e a filosofia de Steve Jobs nos mostram que, ao criar uma cultura de responsabilidade individual e colaboração, é possível transformar o ambiente de trabalho e alcançar resultados surpreendentes.