Como abrir uma escola infantil e quais são os requisitos?

Começar uma escola pode ser um desafio. Quando um grupo de fundadores decide abrir uma escola, eles precisam ter certeza de que sua decisão é baseada em dados sólidos e que eles têm uma compreensão razoável dos custos e estratégias necessárias para abrir sua escola com sucesso.

No complicado mercado de hoje, a necessidade de trabalhar de maneira mais inteligente e estar pronto para o dia da inauguração é fundamental. Nunca há uma segunda chance para causar uma primeira impressão. Com um planejamento adequado, os fundadores podem estar preparados para iniciar a escola dos seus sonhos.

Aqui estão as nossas dicas sobre como abrir uma escola infantil.

Parceria

Crie sua visão e declare sua missão, orientando os valores fundamentais e a filosofia educacional da sua escola. Isso impulsionará a tomada de decisões e será seu farol. Identifique o tipo de escola que seu mercado precisa e apoiará. Pergunte aos pais e líderes comunitários suas opiniões.

Se possível, realize um estudo de viabilidade para apoiar o processo de identificação da demanda estatística, notas por série, etc.

Comitê Diretivo e Sistema de Governança

Forme um pequeno comitê de trabalho com profissionais capazes de fazer o trabalho inicial. Ele deve incluir pais e participantes altamente qualificados com experiência financeira, legal, de liderança, imobiliária, contábil e de construção.

É fundamental garantir que cada membro esteja na mesma sintonia em referência à visão do empreendimento. Eventualmente, esses mesmos membros podem se tornar sua diretoria, então siga o efetivo processo de governança. Utilize o plano estratégico que você desenvolverá mais tarde para criar comitês de apoio.

Burocracia

Reúna os documentos de incorporação/sociedade e leve até a agência apropriada do seu município ou estado. Um advogado lidará com isso. Estabeleça diretrizes para limitar a responsabilidade no caso de ações judiciais. Isso criará uma imagem estável, prolongará a vida da escola e fornecerá uma entidade segurável.

Plano estratégico

Desenvolva seu plano estratégico no início, culminando no desenvolvimento posterior de seus planos de negócios e marketing. Este será o seu esquema de como a sua escola vai começar e operar nos próximos 5 anos. Não tente fazer tudo nos primeiros 5 anos, a menos que tenha tido a sorte de encontrar um financiador.

Esta é a sua chance de apresentar, passo a passo, o processo de desenvolvimento da escola. Você determinará as matrículas e projeções financeiras, priorizará pessoal, programas e instalações de maneira metódica e mensurável. Você também manterá seu Comitê de Direção no caminho certo e focado.

Orçamento e Plano Financeiro

Desenvolva o orçamento dos 5 anos com base nos objetivos do Plano Estratégico e na resposta ao seu Estudo de Viabilidade. O especialista financeiro do seu Comitê Diretivo deve assumir a responsabilidade por isso. Como sempre, projete suas suposições de maneira conservadora.

Você também deve mapear os procedimentos de contabilidade da escola: manutenção de registros, assinatura de cheques, desembolsos, pequenas quantias em dinheiro, contas bancárias, manutenção de registros, conciliação de contas bancárias e comissão de auditoria.