Você já conhece o SEGREDO por trás do logotipo do Carrefour?

O Carrefour, um dos maiores varejistas globais, não é apenas uma potência comercial; sua trajetória está repleta de marcos e até de algumas controvérsias. Para além disso, seu icônico logotipo representa um elemento intrigante e menos conhecido.

Fundado em 1960 em Annecy, França, o nome Carrefour significa “cruzamento“, em alusão à primeira localização da loja. Inicialmente, a loja media 850 m², já considerada grande para a época. Marcel Fournier, Gustave Badin e os irmãos Jacques e Denis Defforey foram os visionários por trás dessa empreitada.

Inspirados pelas ideias de Bernardo Trujillo, o Carrefour introduziu o conceito de hipermercado na França em 1963, em Sainte Geneviève-des-Bois. As comodidades, como estacionamento para 400 veículos, marcaram a inovação.

Por sua vez, o logo do Carrefour, que surgiu em 1966, esconde um “C” que desafia nossa percepção à primeira vista. Esse “C” escondido é um dos maiores “segredos” de logos de marcas e gera muita especulação mundo afora.

Confira essa imagem que ilustra a evolução do logotipo:

A evolução do símbolo do Carrefour ao longo do tempo – Imagem: Carrefour/Divulgação

Expansão internacional do Carrefour e chegada ao Brasil

Nos anos 70, o Carrefour iniciou sua expansão internacional. A Espanha foi o primeiro país a receber lojas além da França, em 1973. No Brasil, a chegada ocorreu em 1975, estabelecendo desde então uma relação duradoura e significativa com o país.

Hoje, o Carrefour Brasil é a maior operação da empresa fora da França. A expansão incluiu a integração de outras redes, como Atacadão, Sam’s Club e Bompreço. A diversidade de operações reflete a adaptabilidade e força da marca no mercado brasileiro.

A história do Carrefour é marcada por dualidades: inovação e expansão contrastam com controvérsias. Enquanto a marca continua a influenciar o setor varejista mundialmente, enfrenta o desafio constante de reconciliar sucesso comercial com responsabilidade social e ética.

A trajetória do Carrefour destaca a complexidade de operar em escala global, onde cada ação tem potencial para repercussões significativas.