Por que a geração Z não consegue ficar muito tempo no emprego?

Os jovens nascidos entre 1997 e 2012, integrantes da geração Z, têm encontrado dificuldades em manter seus empregos. A plataforma Intelligent.com revelou que muitos não permanecem mais do que poucos meses em seus postos.

Pesquisas indicam que 75% das empresas nos Estados Unidos reportaram desempenhos insatisfatórios de recém-formados. Além disso, seis em cada dez companhias demitiram jovens contratados em 2024.

Gestores relatam que a ausência de motivação e iniciativa é um dos principais fatores que levam à demissão. Metade dos líderes empresariais ouvidos pela pesquisa identificou a falta de iniciativa como um problema significativo.

Aspectos como desorganização e comunicação inadequada também foram apontados, complicando ainda mais a integração desses jovens profissionais no ambiente corporativo.

Outro desafio observado pelos empregadores é a adaptação ao comportamento esperado no ambiente de trabalho. Muitos jovens chegam atrasados, não se vestem de forma apropriada ou utilizam linguagem inadequada com superiores e colegas.

Tais questões desencadearam uma reação de algumas instituições de ensino nos EUA, que começaram a oferecer treinamentos sobre comportamento e etiqueta profissional.

A normalização do ‘jeitinho’ profissional

A pesquisa da PapersOwl revelou que 95% dos jovens entrevistados acreditam que enrolar ou enganar a chefia é aceitável. Outros hábitos, como “férias silenciosas” e “coffee badging”, também são comuns.

Essas práticas refletem uma busca por flexibilidade e um ambiente de trabalho menos opressor, mas também destacam uma desconexão entre expectativas profissionais e comportamentos atuais.

Fatores de motivação para a geração Z

Embora a remuneração seja um fator importante, ela não é o único motivador para a geração Z. Cerca de 50% dos jovens indicaram que um aumento salarial melhoraria sua motivação, mas questões como ambientes de trabalho menos tóxicos e reconhecimento pelo desempenho também são cruciais.

Além disso, a necessidade de apoiar familiares é uma motivação significativa, ainda que menos priorizada.

O cenário atual destaca a necessidade de organizações e jovens profissionais encontrarem um equilíbrio. Empresas precisam se adaptar às novas expectativas e comportamentos, enquanto os trabalhadores devem desenvolver habilidades e comportamentos que facilitem sua integração e permanência no mercado.

A compreensão mútua e a colaboração podem ser essenciais para superar esses desafios contemporâneos, garantindo um futuro profissional mais promissor para a geração Z.